¿Quién sostiene el cuidado en la ciudad?

¿Quién sostiene el cuidado en la ciudad?

• Censo de Población y Vivienda 2020Hogares y jefatura, edades, discapacidad, asistencia escolar, actividad económica por sexo y derechohabiencia, por manzana.
• Infraestructura de cuidadosGuarderías, preescolares, primarias, residencias, salud de primer nivel y alimentación comunitaria, por sector.

Demanda (infancia, vejez, discapacidad, jefatura femenina) contra oferta de cuidados, con reglas explícitas.

1. Medir por manzana la demanda de cuidado (0–5 años, 60 y más, discapacidad) y la razón de dependencia.
2. Leer quién sostiene el cuidado: jefatura femenina, participación económica por sexo y derechohabiencia.
3. Localizar la infraestructura de cuidados por tipo y sector, y medir la distancia desde cada manzana.
4. Identificar manzanas prioritarias con reglas explícitas, sin índices compuestos.

Ver metodología

• Uno de cada tres hogares, encabezado por una mujer

  91,563 hogares (32%) tienen jefatura femenina; en ellos viven 289,259 personas.

• 25 puntos de brecha laboral

  La participación económica de las mujeres es 56%, frente a 81% de los hombres.

• Guarderías para la primera infancia

  Hay 68 guarderías (25 públicas) para 33,057 niñas y niños de 0 a 2 años; el 32% de quienes tienen 0–5 años vive a más de 1 km de una guardería.

• Residencias para personas mayores

  El DENUE registra 17 residencias para personas mayores, una de ellas pública, para unas 55 mil personas de 60 años y más.

• 594 manzanas prioritarias

  Jefatura femenina alta, muchas niñas y niños pequeños y guardería pública lejana: 61,372 habitantes, concentrados en la zona de interés social.

Permite ubicar las manzanas donde coinciden alta demanda de cuidado y lejanía de los servicios.

Resultado · lo que encontramos

Un atlas del sistema de cuidados en Cancún: dónde están las niñas, niños, personas mayores y con discapacidad que requieren cuidados, quién sostiene ese trabajo —hogares con jefatura femenina, mujeres fuera del empleo, familias sin seguridad social— y qué tan lejos queda la infraestructura que podría compartirlo.

Producto · lo que se entregó

• Atlas interactivo con escenas y exploración libre

Aplicación · para qué sirve

• ¿Dónde abrir un centro de cuidado?
• ¿Qué zonas priorizar en un programa social?
• ¿Qué servicios faltan por grupo de edad?

Evidencia

• Censo de Población y Vivienda 2020
• Infraestructura de cuidados

Método

Demanda (infancia, vejez, discapacidad, jefatura femenina) contra oferta de cuidados, con reglas explícitas.

Escala

Manzana → subzona funcional. La manzana concentra hogares y demanda; la subzona permite comparar y priorizar.

Producto

Atlas interactivo con escenas y exploración libre

Limitaciones

3 declaradas · ver

• El DENUE registra establecimientos, no cupos, horarios ni costos, y subregistra preescolares.
• El cuidado informal y comunitario no aparece en estas fuentes.
• La jefatura femenina no implica vulnerabilidad por sí sola; se lee combinada con carga de cuidado y distancia a servicios.

• ¿Quién cuida en la ciudad? Aportes para políticas urbanas de igualdadCEPAL (2017) · Quien cuida depende de servicios cercanos, y la ciudad compacta de distancias cortas responde mejor al cuidado (p. 60 y 65).
• Mapeando cuidadosPNUD (2022) · Método para mapear la oferta de cuidados en el territorio.
• El trabajo de cuidados y los trabajadores del cuidado para un futuro con trabajo decente (resumen)OIT · Dimensiona el trabajo de cuidados, pagado y no pagado.

Paráfrasis; la página indicada es la del PDF consultado.

Autoría

Cartograma · dirección y análisis: Rodrigo Cepeda

Rol

Integración de datos, análisis espacial y narrativa cartográfica

Año

2026

Territorio

Benito Juárez, Quintana Roo